Աշխատեք հեռավորության վրա
Համաճարակը միլիոնավոր մարդկանց ստիպել է աշխատել տնից։ Նրանցից շատերը կվերադառնան իրենց աշխատավայրերը, բայց դրանք բոլորովին այլ գրասենյակներ կլինեն։ Եթե նա վերադառնա, ցավոք, տնտեսական ճգնաժամը նշանակում է նաեւ կրճատումներ։ Ամեն դեպքում, մեծ փոփոխություններ են սպասվում։
Այնտեղ, որտեղ բռնակներ կային, դրանք կարող են այլեւս չլինեն։ Ավտոմատ լոգարիթմական դռները կարող են շատ ավելի տարածված լինել, քան այսօր: Վերելակում կոճակների փոխարեն ձայնային հրամաններ են։ Ձեր աշխատավայր հասնելուց հետո դուք կարող եք պարզել, որ այնտեղ շատ ավելի շատ տարածք կա, քան նախկինում կար: Ամենուրեք ավելի քիչ առարկաներ, աքսեսուարներ, զարդեր, թղթեր և դարակներ կան:
Եվ սրանք պարզապես փոփոխություններն են, որոնք դուք տեսնում եք: Հետկորոնավիրուսային գրասենյակում ավելի քիչ նկատելի կլինի ավելի հաճախակի մաքրումը, գործվածքների և նյութերի մեջ հակաբակտերիալ նյութերի ամենուր տարածված առկայությունը, լայնածավալ օդափոխության համակարգերը և նույնիսկ ուլտրամանուշակագույն լամպերի օգտագործումը գիշերը մանրէները ոչնչացնելու համար:
Կառավարիչները ավելի շատ են աջակցում հեռավար աշխատանքին
Գրասենյակի դիզայնի և կազմակերպման ակնկալվող փոփոխություններից շատերը իրականում արագացնում են գործընթացները, որոնք ակնհայտ էին համաճարակից շատ առաջ: Սա հատկապես վերաբերում է գրասենյակի խտության նվազեցմանը և մարդկանց տեղափոխմանը, որոնց ներկայությունը էական չէ տնից աշխատելու համար (1): Գաղութ երկար ժամանակ զարգանում է. Այժմ, ամենայն հավանականությամբ, կլինի քանակական փոփոխություն, և բոլորը, ովքեր կարող են իրենց աշխատանքը տանից անել՝ չվնասելով ընկերությունների աշխատանքին, նախկինի պես չեն հանդուրժվելու, այլ նույնիսկ կխրախուսվեն։ հեռավոր աշխատանքի համար.
2020 թվականի ապրիլին հրապարակված MIT հետազոտական զեկույցի համաձայն՝ 34 տոկոս. Ամերիկացիները, ովքեր նախկինում ճամփորդել են, հայտնել են, որ ապրիլի առաջին շաբաթվա ընթացքում աշխատել են տնից՝ պայմանավորված կորոնավիրուսային համաճարակի պատճառով (տես նաև.):
Չիկագոյի համալսարանի հետազոտողների մեկ այլ ուսումնասիրություն ցույց է տալիս, որ այս ցուցանիշն ավելի ընդհանուր առմամբ ներկայացնում է գրասենյակային աշխատողների տոկոսը, ովքեր կարողանում են հաջողությամբ աշխատել գրասենյակից դուրս: Այնուամենայնիվ, մինչև համաճարակը, ԱՄՆ-ում կանոնավոր կերպով հեռակա աշխատող մարդկանց թիվը մնում էր միանիշ տոկոսային միջակայքում։ Մոտ 4 տոկոս։ ԱՄՆ-ի աշխատուժը տնից էր աշխատում իրենց գործն անելու առնվազն կեսը: Այդ թվերն այժմ կտրուկ աճել են, և հավանական է, որ շատ ամերիկացիներ, ովքեր համաճարակի ժամանակ առաջին անգամ աշխատել են տնից, կշարունակեն դա անել համաճարակի ավարտից հետո:
«Երբ նրանք փորձեն դա, նրանք կցանկանան շարունակել», - OX-ին ասաց Քեյթ Լիսթերը, Global Workplace Analytics-ի նախագահ, խորհրդատվական ընկերություն, որն ուսումնասիրել է, թե ինչպես է աշխատանքը տեղափոխվում հեռավոր մոդել: Նա կանխատեսում է 30 տոկոս մի քանի տարի հետո։ Ամերիկացիները շաբաթական շատ օրեր կաշխատեն տնից։ Լիստերը հավելեց, որ աշխատակիցներից պահանջվում է ավելի մեծ ճկունություն ունենալ աշխատանքի և անձնական կյանքի հավասարակշռման հարցում: Մյուս կողմից, կորոնավիրուսը ստիպել է իրենց գործատուներին դա ավելի լավ տեսնել, հատկապես, որ նրանք իրենք ստիպված են եղել աշխատել տնից վերջին ամիսներին: Ղեկավարության թերահավատությունը աշխատանքի նման ձևերի նկատմամբ զգալիորեն նվազել է։
Իհարկե, սա ավելին է, քան գործատուներն ու աշխատողները ցանկանում են։ Համաճարակի տնտեսական հետևանքները դրանք, հավանաբար, կստիպեն շատ գործատուների կրճատել ծախսերը: Գրասենյակային տարածքների վարձակալությունը միշտ էլ եղել է նրանց ցուցակի լուրջ կետը: Աշխատակիցներին տնից աշխատելու թույլտվությունը ավելի քիչ ցավոտ որոշում է, քան կրճատումները: Բացի այդ, համաճարակի հետևանքով առաջացած տնից աշխատելու անհրաժեշտությունը նաև ստիպել է շատ գործատուների և աշխատակիցների ներդրումներ կատարել, երբեմն զգալի գումարներ նոր տեխնոլոգիաների մեջ, ինչպիսիք են վիդեոկոնֆերանսների ծառայությունների բաժանորդագրությունները, ինչպես նաև նոր սարքավորումները:
Իհարկե, կորպորացիաները, որոնց համար հեռահար աշխատանքը, շարժական և բաշխված թիմերը առաջինը չեն, հատկապես բարձր տեխնոլոգիաների ոլորտում, օրինակ՝ ՏՏ ընկերությունները, շատ ավելի լավ են հաղթահարել նոր մարտահրավերները, քանի որ իրականում նրանք վաղուց են աշխատում մոդել, որը մյուս ընկերությունները դեռևս ստիպված չեն եղել յուրացնել և ընտելացնել համաճարակի պատճառով:
Վեց ոտքի կանոն
Սակայն նրանցից ոչ բոլորին կարելի է տուն ուղարկել։ Ժամանակակից զարգացած աշխարհին բնորոշ, Գրասենյակային աշխատանք Ինձ, հավանաբար, դեռ պետք կգա: Ինչպես սկզբում նշեցինք, կորոնավիրուսային ճգնաժամը, անկասկած, կփոխի գրասենյակների տեսքն ու կազմակերպվածությունը, ինչպես նաև գրասենյակների աշխատանքը։
Նախ, այսպես կոչված բաց տարածության մոդելը (2), այսինքն. գրասենյակներ, որտեղ շատ մարդիկ աշխատում են մեկ սենյակում, երբեմն բարձր խտությամբ: Միջնորմները, որոնք հաճախ հանդիպում են գրասենյակային տարածքների այս դասավորության մեջ, անշուշտ բավարար չեն ջերմամեկուսիչ պոստուլատների տեսանկյունից: Հնարավոր է, որ սահմանափակ տարածքներում հեռավորությունը պահպանելու պահանջները հանգեցնեն աշխատանքային ժամերի և որոշակի թվով մարդկանց տարածք մուտք գործելու կանոնների փոփոխության:
Դժվար է պատկերացնել, որ ընկերությունները հեշտությամբ հրաժարվեն այս ծախսարդյունավետ գաղափարից: Միգուցե միմյանց դիմաց կամ կողքի սեղաններ դնելու փոխարեն աշխատեն աշխատակիցներին մեջքով դեպի մեկը մյուսի կողմ դնել՝ ավելի մեծ հեռավորության վրա դնելով սեղանները։ Կոնֆերանսների սենյակները հավանաբար կունենան ավելի քիչ աթոռներ, ինչպես մյուս սենյակները, որտեղ մարդիկ հավաքվում են:
Տարբեր հակասական պահանջները և նույնիսկ կանոնակարգերը հաշտեցնելու համար նրանք կարող են պատրաստ լինել նույնիսկ ավելի մեծ տարածքներ վարձակալել, քան նախկինում, ինչը կհանգեցնի առևտրային անշարժ գույքի շուկայի բումին: Ով գիտի? Մինչդեռ, այսպես կոչված, խնդրի լուծման բարդ հայեցակարգեր կան։ սոցիալական հեռավորությունը գրասենյակներումh.
Դրանցից մեկը Cushman & Wakefield ընկերության կողմից մշակված համակարգն է, որը ծառայություններ է մատուցում կոմերցիոն անշարժ գույքի նախագծման և զարգացման ոլորտում։ Նա դա անվանում է «վեց ոտնաչափ գրասենյակ» հայեցակարգ։ Վեց ֆուտը ուղիղ 1,83 մետր է:, բայց կլորացնելով կարելի է ենթադրել, որ այս չափանիշը համապատասխանում է համաճարակի ժամանակ մեր երկրում տարածված երկու մետրի կանոնին։ Cushman & Wakefield-ի մասնագետները մշակել են գրասենյակային կառավարման տարբեր իրավիճակներում և ասպեկտներում այս հեռավորությունը պահպանելու համապարփակ համակարգ (3):
3. Անվտանգության շրջանակներ «վեց ոտնաչափ գրասենյակում»
Բացի վերակազմավորումից, վերադասավորումներից և մարդկանց նոր կանոններ սովորեցնելուց, գրասենյակները կարող են տեսնել բոլոր տեսակի նոր զուտ տեխնիկական լուծումներ: օրինակ՝ հիմնված արհեստական ինտելեկտի և ձայնային ինտերֆեյսի վրա՝ Amazon Alexa for Business (4), որը կարող է վերացնել գրասենյակում տարբեր կոճակներ կամ մակերևույթներ հպելու ֆիզիկապես սեղմելու անհրաժեշտությունը: Ինչպես բացատրեց Voicebot.ai ձայնային տեխնոլոգիաների հրատարակության հիմնադիր և գործադիր տնօրեն Բրետ Կինսելլան, «Ձայնային տեխնոլոգիան արդեն օգտագործվում է պահեստներում, բայց քիչ կիրառություն է գտել գրասենյակային հավելվածներում: Նա ամբողջովին կփոխվի»:
4. Alexa սարքը սեղանին
Իհարկե, դուք կարող եք պատկերացնել ամբողջովին վիրտուալ գրասենյակ առանց ֆիզիկական ներկայացուցչության և տարածքի ցանկացած ապակե, պողպատե կամ ցեմենտի շենքում: Այնուամենայնիվ, շատ փորձառու մասնագետներ դժվարանում են պատկերացնել արդյունավետ և ստեղծագործ աշխատանք մարդկանց թիմերի միջև, ովքեր դեմ առ դեմ չեն հանդիպում համագործակցելու: «Հետկորոնավիրուսային» դարաշրջանը ցույց կտա՝ նրանք ճիշտ են, թե շատ քիչ երևակայություն ունեն։
«Վեց ոտնաչափ գրասենյակ» հայեցակարգի վեց հիմնական տարրեր.
1. 6 ֆտ արագ սկանավորում. Ձեր ներկայիս վիրուսային անվտանգության միջավայրի և հնարավոր բարելավումների կարճ, բայց մանրակրկիտ վերլուծություն:
2. Վեց ոտքերի կանոն. պարզ, հստակ, կիրառելի համաձայնագրերի և գործելակերպերի մի շարք, որոնք առաջին տեղում են դնում թիմի յուրաքանչյուր անդամի անվտանգությունը:
3. 6 Հետիոտների երթևեկության կազմակերպում. յուրաքանչյուր գրասենյակի համար տեսողականորեն ցուցադրված և եզակի երթուղային ցանց՝ ապահովելով երթևեկության հոսքերի ամբողջական անվտանգությունը:
4. 6ft աշխատատեղ. հարմարեցված և լիովին հագեցած աշխատատեղ, որտեղ օգտագործողը կարող է ապահով աշխատել:
5. 6-Foot գրասենյակային սարքավորումներ. վերապատրաստված անձնակազմ, ով խորհուրդ է տալիս և արագ ապահովում գրասենյակային սարքավորումների օպտիմալ գործունեությունը և անվտանգ օգտագործումը:
6. 6-Foot վկայական. Վկայական, որը հաստատում է, որ գրասենյակը քայլեր է ձեռնարկել վիրուսաբանորեն անվտանգ աշխատանքային միջավայր ստեղծելու համար:
