ԱՄՆ Սահմանադրությունը և տեղեկատվության մշակումը. Հերման Հոլերիթի արտասովոր կյանքը

Ամբողջ խնդիրը սկսվեց 1787 թվականին Ֆիլադելֆիայում, երբ ապստամբ նախկին բրիտանական գաղութները փորձեցին ստեղծել ԱՄՆ Սահմանադրությունը։ Սրա հետ կապված խնդիրներ կային. որոշ նահանգներ ավելի մեծ էին, մյուսներն ավելի փոքր, և խոսքը վերաբերում էր նրանց ներկայացվածության ողջամիտ կանոնների սահմանմանը: Հուլիսին (մի քանի ամիս տեւած վեճերից հետո) ձեռք բերվեց համաձայնություն, որը կոչվում էր «Մեծ փոխզիջում»։ Այս համաձայնագրի կետերից մեկն այն դրույթն էր, որ յուրաքանչյուր 10 տարին մեկ ԱՄՆ բոլոր նահանգներում իրականացվելու է բնակչության մանրամասն մարդահամար, որի հիման վրա պետք է որոշվեր պետական ​​մարմիններում նահանգների ներկայացվածության թիվը։

Այն ժամանակ դա այնքան էլ մեծ մարտահրավեր չէր թվում: 1790 թվականի առաջին նման մարդահամարը կազմում էր 3 քաղաքաբնակ, իսկ մարդահամարի ձևաթուղթը պարունակում էր ընդամենը մի քանի հարց. արդյունքների վիճակագրական մշակման հետ կապված խնդիրներ չկար: Հաշվիչները հեշտությամբ լուծեցին դա:

Շուտով պարզ դարձավ, որ երկուսն էլ լավ և վատ սկիզբ էին: ԱՄՆ-ի բնակչությունը արագորեն աճեց՝ մարդահամարից մարդահամար՝ գրեթե 35%-ով։ 1860-ին ավելի քան 31 միլիոն քաղաքացիներ հաշվվեցին, և միևնույն ժամանակ ձևը սկսեց այնքան փքվել, որ Կոնգրեսը ստիպված էր հատուկ կարգադրությամբ սահմանափակել 100-ի թույլատրված հարցերի քանակը՝ ապահովելու համար, որ հարցաթերթիկը կարող է մշակվել: ստացված տվյալների զանգվածներ: 1880 թվականի մարդահամարը պարզվեց, որ բարդ էր, որքան վատ երազը. թիվը գերազանցեց 50 միլիոնը, և արդյունքներն ամփոփելու համար պահանջվեց 7 տարի: Հաջորդ ցուցակը, որը նախատեսված էր 1890 թվականին, ակնհայտորեն անհնար էր այս պայմաններում: ԱՄՆ Սահմանադրությունը՝ ամերիկացիների համար սուրբ փաստաթուղթ, լուրջ սպառնալիքի տակ է։

Խնդիրը նկատվել է ավելի վաղ, և նույնիսկ փորձեր են արվել այն լուծել գործնականում դեռևս 1870 թվականին, երբ ոմն գնդապետ Սեյթոն արտոնագրեց մի սարք, որը թույլ տվեց մի փոքր արագացնել համակարգիչների աշխատանքը՝ մեքենայացնելով դրա փոքր հատվածը: Չնայած շատ չնչին էֆեկտին, Սիթոնը Կոնգրեսից ստացավ 25 դոլար իր սարքի համար, որն այն ժամանակ հսկայական էր։

Սիթոնի գյուտից ինը տարի անց նա ավարտեց Կոլումբիայի համալսարանը, հաջողության տենչացող երիտասարդ, ԱՄՆ ավստրիացի ներգաղթյալի որդին՝ Հերման Հոլերիթ անունով, ծնված 1860 թվականին։ նա ուներ տպավորիչ եկամուտ՝ տարբեր վիճակագրական հետազոտությունների օգնությամբ: Այնուհետև նա սկսեց աշխատել հայտնի Մասաչուսեթսի տեխնոլոգիական ինստիտուտում՝ որպես մեքենաշինության դասախոս, այնուհետև աշխատանքի ընդունվեց արտոնագրային դաշնային գրասենյակում: Այստեղ նա սկսեց մտածել մարդահամարի աշխատանքի բարելավման մասին, ինչին, անկասկած, նրան դրդեցին երկու հանգամանք՝ Սիթոնի հավելավճարի չափը և այն, որ մրցույթ էր հայտարարվել 1890 թվականի գալիք մարդահամարի մեքենայացման համար։ Այս մրցույթի հաղթողը կարող էր հույս դնել հսկայական կարողության վրա։

Զդջ. 1 Հերման Հոլերիթ

Հոլերիթի գաղափարները թարմ են ստացվել և, հետևաբար, հարվածել են առակային ցլի աչքին։ Նախ, նա որոշեց էլեկտրաէներգիա սկսել, ինչի մասին նախկինում ոչ ոք չէր մտածել։ Երկրորդ գաղափարը հատուկ ծակոտկեն թղթե ժապավեն ստանալն էր, որը պետք է գլորել մեքենայի կոնտակտների միջև և այդպիսով կրճատել դրանք, երբ անհրաժեշտ է եղել հաշվիչ զարկերակ ուղարկել այլ սարքի։ Վերջին միտքը սկզբում այնպես ստացվեց. Ժապավենը ճեղքելը հեշտ գործ չէր, ժապավենն ինքը «սիրում էր» կոտրվել, նրա շարժումը պետք է չափազանց հարթ լիներ:

Գյուտարարը, չնայած նախնական անհաջողություններին, չհանձնվեց։ Նա ժապավենը փոխարինեց հաստ թղթե բացիկներով, որոնք մի ժամանակ գործածվել էին գործվածքի մեջ, և դա էր հարցի առանցքը։

Նրա գաղափարի քարտեզը. միանգամայն ողջամիտ չափսերը 13,7 x 7,5 սմ? ի սկզբանե պարունակում էր 204 պերֆորացիոն կետ: Այս պերֆորացիաների համապատասխան համակցությունները կոդավորված են մարդահամարի ձևաթղթում տրված հարցերի պատասխանները. սա ապահովեց համապատասխանությունը՝ մեկ քարտ-մեկ մարդահամարի հարցաթերթիկ։ Հոլերիթը նաև հորինել է, կամ իրականում զգալիորեն կատարելագործվել է նման քարտը առանց սխալների հարվածելու սարք, և շատ արագ կատարելագործել է ինքն իրեն՝ անցքերի թիվը հասցնելով 240-ի: Այնուամենայնիվ, դրա ամենակարևոր դիզայնը էլեկտրական էր: • Որոնք մշակել են պերֆորացիայից կարդացված տեղեկատվությունը և լրացուցիչ տեսակավորել բաց թողնված քարտերը ընդհանուր բնութագրերով փաթեթների մեջ: Այսպիսով, բոլոր քարտերից ընտրելով, օրինակ, տղամարդկանց հետ կապված քարտերը, դրանք կարող էին հետագայում դասավորվել ըստ այնպիսի չափանիշների, ինչպիսիք են, ասենք, զբաղմունքը, կրթությունը և այլն:

Գյուտը` մեքենաների ամբողջ համալիրը, որը հետագայում կոչվեց «հաշվողական և վերլուծական», պատրաստ էր 1884 թ. Որպեսզի դրանք ավելին լինի, քան պարզապես թուղթը, Հոլերիթը պարտքով վերցրեց 2500 դոլար, պատրաստեց իր համար թեստային փաթեթ և այդ տարվա սեպտեմբերի 23-ին արտոնագրի հայտ ներկայացրեց, որից պահանջվում էր հարուստ մարդ և աշխարհի ամենահայտնի մարդկանցից մեկը: 1887 թվականից ի վեր մեքենաները գտան իրենց առաջին աշխատանքը. դրանք օգտագործվում էին ԱՄՆ ռազմական բժշկական ծառայության կողմից՝ ԱՄՆ բանակի անձնակազմի առողջության վիճակագրությունը պահպանելու համար: Այս ամենը միասին սկզբում գյուտարարին բերել է տարեկան մոտ 1000 դոլարի ծիծաղելի եկամուտ:

Լուսանկար 2 Hollerith դակիչ քարտ

Այնուամենայնիվ, երիտասարդ ինժեներն անընդհատ մտածում էր գույքագրման մասին։ Ճիշտ է, անհրաժեշտ նյութերի քանակի հաշվարկներն առաջին հայացքից բավականին անհրապույր էին. մարդահամար անցկացնելու համար միայն 450 տոննա քարտ կպահանջվեր։

Մարդահամարի բյուրոյի կողմից հայտարարված մրցույթը բարդ էր և գործնական փուլ ունեցավ։ Դրա մասնակիցները պետք է իրենց սարքերում մշակեին նախորդ մարդահամարի ժամանակ արդեն կուտակված հսկայական քանակությամբ տվյալներ և ապացուցեին, որ իրենք հետևողական արդյունքներ կստանան շատ ավելի արագ, քան իրենց նախորդները: Երկու պարամետր պետք է որոշիչ լինեին՝ հաշվարկի ժամանակը և ճշգրտությունը։

Մրցույթը ամենևին էլ ձևական չէր. Ուիլյամ Ս. Հանթը և Չարլզ Ֆ. Պիջոնը վճռորոշ խաղում կանգնած էին Հոլերիթի կողքին: Նրանք երկուսն էլ օգտագործում էին շքեղ օժանդակ համակարգեր, սակայն դրանց հիմքը հաշվիչների ձեռքով շահագործումն էր:

Հոլերիթի մեքենաները բառացիորեն ոչնչացրեցին մրցակցությունը: Դրանք 8-10 անգամ ավելի արագ և մի քանի անգամ ավելի ճշգրիտ են ստացվել։ Մարդահամարի բյուրոն հրամայել է գյուտարարին նրանից վարձակալել 56 հավաքածու՝ տարեկան 56 դոլար ընդհանուր արժողությամբ: Դա դեռ հսկա հարստություն չէր, բայց գումարը Հոլերիթին թույլ էր տալիս հանգիստ աշխատել։

Ժամանել է 1890 թվականի մարդահամարը։ Հոլերիթի սեթերի հաջողությունը ապշեցուցիչ էր. մարդահամարից վեց շաբաթ (!) հետո, որն անցկացրել են գրեթե 50 հարցազրուցավարներ, արդեն հայտնի էր, որ ԱՄՆ-ում ապրում է 000 քաղաքացի: Պետության փլուզման արդյունքում սահմանադրությունը փրկվեց։

Մարդահամարից հետո շինաշխատողի վերջնական եկամուտը եղել է «զգալի»՝ 750 հազար դոլար։ Բացի իր հարստությունից, այս նվաճումը Հոլերիթին բերեց հսկայական համբավ, ի թիվս այլ բաների, նա նվիրեց մի ամբողջ թողարկում՝ սկիզբ դնելով հաշվողական նոր դարաշրջանին՝ էլեկտրաէներգիայի դարաշրջանին: Կոլումբիայի համալսարանը մեքենաները նկարագրող նրա աշխատությունը համարեց իր ատենախոսությանը համարժեք և շնորհեց փիլիսոփայության դոկտորի աստիճան։

Լուսանկար 3 Տեսակավորող

Եվ հետո Հոլերիթը, իր պորտֆելում արդեն ունենալով արտասահմանյան հետաքրքիր պատվերներ, հիմնեց մի փոքր ընկերություն, որը կոչվում էր Tabulating Machine Company (TM Co.); կարծես թե մոռացել է նույնիսկ օրինական գրանցել, ինչը, սակայն, այն ժամանակ պետք չէր։ Ընկերությունը պարզապես կհավաքի ենթակապալառուների կողմից տրամադրված մեքենաների հավաքածուները և կպատրաստեր դրանք վաճառքի կամ վարձակալության:

Հոլերիթի գործարանները շուտով գործարկվեցին մի քանի երկրներում: Առաջին հերթին Ավստրիայում, որը գյուտարարի մեջ տեսավ հայրենակցի և սկսեց արտադրել նրա սարքերը. բացառությամբ, որ այստեղ, օգտագործելով բավականին կեղտոտ իրավական բացերը, նրան մերժել են արտոնագրի տրամադրումը, այնպես որ նրա եկամուտը շատ ավելի ցածր է ստացվել, քան սպասվում էր։ 1892 թվականին Hollerith-ի մեքենաները մարդահամար անցկացրեցին Կանադայում, 1893 թվականին՝ մասնագիտացված գյուղատնտեսական հաշվառում Միացյալ Նահանգներում, այնուհետև նրանք գնացին Նորվեգիա, Իտալիա և վերջապես Ռուսաստան, որտեղ 1895 թվականին կատարեցին պատմության առաջին և վերջին մարդահամարը ցարական կառավարության օրոք։ իշխանությունները. հաջորդը արեցին միայն բոլշևիկները 1926թ.

Լուսանկար 4 Hollerith հաստոցների հավաքածու, տեսակավորող աջ կողմում

Գյուտարարի եկամուտն աճեց՝ չնայած նրա ուժային արտոնագրերի կրկնօրինակմանը և շրջանցմանը, բայց նաև նրա ծախսերը, քանի որ նա իր կարողության գրեթե ամբողջ մասը տվեց նոր արտադրությանը: Ուստի նա ապրում էր շատ համեստ, առանց շքեղության։ Նա շատ էր աշխատում և չէր մտածում իր առողջության մասին. բժիշկները նրան կարգադրել են զգալիորեն սահմանափակել իր գործունեությունը։ Այս իրավիճակում նա ընկերությունը վաճառեց TM Co-ին և իր բաժնետոմսերի դիմաց ստացավ 1,2 մլն դոլար։ Նա միլիոնատեր էր, և ընկերությունը միաձուլվեց ևս չորսի հետ՝ դառնալով CTR. Հոլերիթը դարձավ խորհրդի անդամ և տեխնիկական խորհրդատու՝ տարեկան $20 վճարումով; Նա թողեց տնօրենների խորհուրդը 000 թվականին, իսկ հինգ տարի անց թողեց ընկերությունը։ 1914 թվականի հունիսի 14-ին, ևս հինգ տարի անց, նրա ընկերությունը ևս մեկ անգամ փոխեց իր անունը՝ այն անվանելով, որով այն մինչ օրս լայնորեն հայտնի է բոլոր մայրցամաքներում: Անունը: Միջազգային բիզնես մեքենաներ. IBM.

1929 թվականի նոյեմբերի կեսերին Հերման Հոլերիթը մրսեց և մահացավ նոյեմբերի 17-ին Վաշինգտոնի իր նստավայրում սրտի կաթվածից հետո։ Նրա մահվան մասին մամուլում միայն հակիրճ խոսվեց։ Նրանցից մեկը սխալ է ստացել IBM անունը։ Այսօր նման սխալից հետո գլխավոր խմբագիրը հաստատ կկորցներ աշխատանքը։