Patent Monthly - Ջերոմ Հ. Լեմելսոն
Այս անգամ հիշեցնում ենք մի գյուտարարի մասին, ով հարստացել է իր գաղափարներով, բայց շատ մարդիկ, հատկապես խոշոր կորպորացիաները, նրան վերաբերվել են որպես այսպես կոչված. արտոնագրային տրոլ. Նա իրեն տեսնում էր որպես անկախ գյուտարարների գործի խոսնակ:
ԱՄՓՈՓՈՒՄ. Ջերոմ «Ջերի» Հել Լեմելսոն
Ծննդյան ամսաթիվ և վայրը. Հուլիսի 18, 1923, Սթեյթեն Այլենդ, ԱՄՆ (մահ. հոկտեմբերի 1, 1997 թ.)
Ազգություն. ամերիկացի
Ընտանեկան կարգավիճակ. ամուսնացած, երկու երեխա
Հաջողություն: դժվար է գնահատել, քանի որ ոչ բոլոր արտոնագրային վեճերն են լուծվել
Կրթություն: Նյու Յորքի համալսարան
Փորձ. անկախ գյուտարար (1950-1997), Լիցենզավորման կառավարման կորպորացիայի հիմնադիր և ղեկավար
Հետաքրքրությունները: տեխնիկա, ընտանեկան կյանք
Ջերոմ Լեմելսոնը, ով ընկերների և ընտանիքի կողմից պարզապես «Ջերի» մականունն է ստացել, հնարամիտությունն ու նորարարությունը համարում էր «ամերիկյան երազանքի» հիմքերը։ Նա մոտ վեց հարյուր արտոնագրերի սեփականատեր էր։ Ինչպես հաշվարկվել է, դա կազմում է միջինը մեկ արտոնագիր ամսական հիսուն տարվա ընթացքում: Եվ այս ամենին նա հասավ ինքնուրույն՝ առանց ճանաչված գիտահետազոտական հաստատությունների կամ խոշոր ընկերությունների գիտահետազոտական ու զարգացման բաժինների աջակցության։
Ավտոմատացված արտադրության համակարգեր և շտրիխ ընթերցիչներ, բանկոմատներում և անլար հեռախոսներում, տեսախցիկներում և անհատական համակարգիչներում օգտագործվող տեխնոլոգիաները, նույնիսկ լացող մանկական տիկնիկները Լեմելսոնի գաղափարներն են ամբողջությամբ կամ մասամբ: 60-ականներին այն լիցենզավորեց ճկուն արտադրական համակարգեր, 70-ականներին՝ մագնիսական ժապավենի գլխիկներ ճապոնական ընկերությունների համար, իսկ 80-ականներին՝ անհատական համակարգչի հիմնական բաղադրիչները։
«Մեքենայի տեսլական»
Նա ծնվել է 18 թվականի հուլիսի 1923-ին Նյու Յորք նահանգի Սթեյթեն Այլենդում։ Ինչպես նա ընդգծեց, փոքր տարիքից ինքն է մոդելավորել Թոմաս Էդիսոն. Նա ստացել է իր բակալավրի և մագիստրոսի կոչումները օդատիեզերական ճարտարագիտության ոլորտում, ինչպես նաև արդյունաբերական ճարտարագիտության լրացուցիչ մագիստրոսի կոչում Նյու Յորքի համալսարանում, որն ավարտել է 1951 թվականին:
Նախքան քոլեջ գնալը, նա Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի ժամանակ նախագծել է զենք և այլ համակարգեր Ռազմական ավիացիոն կորպուսի համար: Ինժեներական դիպլոմներ ստանալուց և հրթիռային և իմպուլսային շարժիչներ ստեղծելու ռազմածովային ծրագրին մասնակցելուց հետո նա կարճատև աշխատանքի մի դրվագ ունեցավ արդյունաբերական գործարանում որպես ինժեներ: Այնուամենայնիվ, նա հրաժարվեց այս աշխատանքից՝ հօգուտ մի աշխատանքի, որն իրեն շատ ավելի դուր եկավ. անկախ գյուտարար և «գյուտարար» ինքնազբաղված.
1950 թվականին նա սկսեց արտոնագրեր ներկայացնել։ Այդ ժամանակաշրջանի նրա գյուտերի մեծ մասը կապված էր խաղալիքների արդյունաբերություն. Były to lukratywne innowacje. Branża ta w okresie powojennego szybko się rozwijała i wciąż potrzebowała nowości. Później przyszedł czas na «poważniejsze» patenty.
Այն ժամանակվա գյուտը, որով Ջերոմն ամենից շատ էր հպարտանում, և որը որոշակիորեն նրան մեծ հարստություն բերեց, ունիվերսալ ռոբոտ, կարող է չափել, զոդել, զոդել, գամել, տեղափոխել և ստուգել որակը։ Նա մանրամասն մշակել է այս գյուտը և 1954 թվականին Սուրբ Ծննդյան նախօրեին դիմել 150 էջանոց արտոնագրի համար։ Նա նկարագրել է ճշգրիտ տեսողական տեխնիկա, այդ թվում՝ այսպես կոչված մեքենայական տեսողությունորոնք այն ժամանակ անհայտ էին, և, ինչպես պարզվեց, դրանք պետք է իրականացվեին տասնամյակներ շարունակ։ Միայն ժամանակակից ռոբոտաշինական գործարանների մասին կարելի է ասել, որ դրանք լիովին իրականացնում են Լեմելսոնի գաղափարները։
Մանկության տարիներին եղբոր և շան հետ՝ Ջերոմը ձախ կողմում
Նրա հետաքրքրությունները փոխվեցին տեխնոլոգիայի զարգացմանը զուգընթաց: Նրա ներկայացրած արտոնագրերը վերաբերում էին ֆաքսիմիլային սարքերին, տեսախցիկներին, շարժական մագնիտոֆոններին, շտրիխ կոդերի սկաներներին: Նրա մյուս գյուտերը ներառում են լուսավորված ճանապարհային նշաններ, ձայնային ջերմաչափ, տեսահեռախոս, վարկունակության ստուգման սարք, պահեստի ավտոմատացված համակարգ և օրինակ՝ հիվանդների մոնիտորինգի համակարգ։
Նա աշխատել է տարբեր ձևերով: Օրինակ, երբ նա և իր կինը ձեռքով որոնում էին արխիվները ԱՄՆ արտոնագրային բյուրոյում, հոգնած ծանր աշխատանքից, նա սկսեց մտածել համակարգը մեքենայացնելու ուղիների մասին: Արդյունքը եղավ մագնիսական ժապավենի վրա փաստաթղթերի և տեսանյութերի պահպանման հայեցակարգը: 1955 թվականին նա ներկայացրել է համապատասխան արտոնագրային հայտ։ Տեսանյութերի արխիվացման համակարգ ըստ նրա նկարագրության՝ այն պետք է թույլ տա հեռուստատեսային մոնիտորի վրա պատկերների կադր առ կադր ընթերցում։ Լեմելսոնը նաև մշակել է թաղանթային մեխանիզմի դիզայնը, որը հետագայում դարձավ հիմնական շինարարական նյութ ձայներիզներ. 1974 թվականին Լեմելսոնը իր արտոնագրերի հիման վրա Sony-ին վաճառեց մանրանկարչական ձայներիզ ստեղծելու լիցենզիա։ Հետագայում այս լուծումներն օգտագործվել են խորհրդանշական Walkman-ում:
Գծագրեր Լեմելսոնի արտոնագրային հայտից
Արտոնագրող
Լիցենզիա վաճառում դա գյուտարարի նոր բիզնես գաղափարն էր: 60-ականների վերջերին նա այս նպատակով ընկերություն հիմնեց Լիցենզավորման կառավարման կորպորացիաորը պետք է վաճառեր իր գյուտերը, բայց նաև այլ անկախ գյուտարարների նորարարությունները։ Միևնույն ժամանակ, նա հետապնդում էր ընկերություններին ապօրինի օգտագործելով իր արտոնագրված լուծումները: Նա դա արեց առաջին անգամ, երբ հացահատիկի վաճառողը հետաքրքրություն չհայտնեց իր առաջարկած տուփի դիզայնի նկատմամբ, և մի քանի տարի անց սկսեց օգտագործել իր մոդելի փաթեթավորումը։ Նա հայց է ներկայացրել, որը մերժվել է։ Հետագա բազմաթիվ վեճերում, սակայն, նրան հաջողվեց հաղթել։ Օրինակ՝ Illinois Tool Works-ի հետ իրավական պայքարից հետո նա փոխհատուցում է շահել XNUMX-ի չափով 17 միլիոն դոլար հեղուկացնող գործիքի արտոնագիրը խախտելու համար:
Նրան ատում էին դատական հակառակորդները։ Այնուամենայնիվ, նա իսկական հերոս էր համարվում բազմաթիվ անկախ գյուտարարների կողմից:
Նրա պայքարը վերոհիշյալ «մեքենայական տեսլականի» արտոնագրային իրավունքների համար՝ կապված 50-ականների գաղափարի հետ, բուռն էին: Խոսքը տեսախցիկների միջոցով տեսողական տվյալների սկանավորման մասին էր, որոնք այնուհետև պահվում էին համակարգչում: Ռոբոտների և շտրիխ կոդերի հետ համատեղ՝ այս տեխնոլոգիան կարող է օգտագործվել՝ ստուգելու, շահարկելու կամ գնահատելու արտադրանքը, երբ դրանք շարժվում են հավաքման գծով: Լեմելսոնը դատի է տվել ավտոմեքենաների և էլեկտրոնիկայի մի շարք ճապոնական և եվրոպական արտադրողների՝ այս արտոնագիրը խախտելու համար: 1990-1991 թվականներին կնքված պայմանագրի արդյունքում այս արտադրողները լիցենզիա են ստացել դրա լուծումներից օգտվելու համար։ Ենթադրվում է, որ դա շատ թանկ նստեց ավտոարդյունաբերության վրա ավելի քան 500 միլիոն դոլար.
1975 թվականին նա միացավ ԱՄՆ արտոնագրերի և ապրանքանիշերի խորհրդատվական խորհրդին՝ օգնելու բարելավել արտոնագրային համակարգը։ Նրա դատավարությունը կորպորացիաների հետ հանգեցրեց այս ոլորտում ԱՄՆ օրենսդրության քննարկմանը, ապա փոփոխություններին: Մեծ խնդիր էր արտոնագրային հայտերի քննության երկարատև ընթացակարգերը, ինչը գործնականում հանգեցրեց նորարարության արգելափակմանը: Որոշ գյուտեր, որոնք հայտնել է Լեմելսոնը, երբ նա դեռ կենդանի էր, պաշտոնապես ճանաչվեցին նրա մահից ընդամենը մեկ տասնամյակ անց:
Քննադատները տասնամյակներ շարունակ մեղադրում են Լեմելսոնին շահարկված ԱՄՆ արտոնագրային և ապրանքային նշանների գրասենյակը: Նրանք գյուտարարին մեղադրում են բացեր օգտագործելու մեջ, որոնք ստիպել են 979 ընկերությունների, այդ թվում՝ Ford-ին, Dell-ին, Boeing-ին, General Electric-ին, Mitsubishi-ին և Motorola-ին վճարել: 1,5 միլիարդ դոլար լիցենզիայի վճարների համար։
«Նրա արտոնագրերը արժեք չունեն. դրանք գրականություն են», - տարիներ առաջ ասում էր Ռոբերտ Շիլմանը, մեքենայական տեսողության լուծումների աշխարհի խոշորագույն արտադրող Cognex Corp.-ի հիմնադիր, նախագահ և գործադիր տնօրեն: Սակայն այս կարծիքը չի կարող դիտվել որպես անկախ փորձագետի հայտարարություն։ Երկար տարիներ Cognex-ը դատի է տվել Լեմելսոնին տեսողական համակարգերի արտոնագրային իրավունքների համար…
Լեմելսոնի շուրջ վեճն իրականում վերաբերում է հենց տեխնիկական գյուտի սահմանմանը։ Արդյո՞ք միայն գաղափարը պետք է արտոնագրվի՝ առանց հաշվի առնելու արտադրության բոլոր մանրամասներն ու մեթոդները։ Ընդհակառակը` արտոնագրային օրենքը կիրառելի՞ է պատրաստի, աշխատող և փորձարկված սարքերի վրա: Ի վերջո, հեշտ է պատկերացնել մի իրավիճակ, երբ ինչ-որ մեկը գալիս է ինչ-որ բան կառուցելու գաղափարով կամ մշակում է արտադրության ընդհանուր մեթոդ, բայց չի կարողանում դա անել: Այնուամենայնիվ, մեկ ուրիշը սովորում է հայեցակարգի մասին և իրականացնում գաղափարը: Նրանցից ո՞վ պետք է արտոնագիր ստանա։
Լեմելսոնը երբեք չի զբաղվել մոդելների, նախատիպերի կառուցմամբ կամ նույնիսկ ավելի քիչ՝ իր նորամուծություններն իրականացնող ընկերության հետ: Սա այն չէր, ինչ նա մտածում էր կարիերայի համար: Նա այդպես չէր հասկանում գյուտարարի դերը։ Ամերիկյան արտոնագրային մարմինները պահանջում էին ոչ թե գաղափարների ֆիզիկական իրականացում, այլ համապատասխան նկարագրություն։
Ամենակարևոր արտոնագրի որոնման մեջ ...
«Ջերին» իր կարողությունը մեծ չափով օգտագործեց Լեմելսոնի հիմնադրամը, հիմնադրվել է 1993 թվականին կնոջ՝ Դորոթիի հետ։ Նրանց նպատակն էր օգնել խթանել գյուտերն ու նորարարությունները, ոգեշնչել և կրթել գյուտարարների հաջորդ սերունդներին և նրանց տրամադրել ռեսուրսներ՝ գաղափարները ձեռնարկությունների և առևտրային տեխնոլոգիաների վերածելու համար:
Հիմնադրամը մշակել է մի քանի ծրագրեր՝ երիտասարդներին մոտիվացնելու և նախապատրաստելու նոր տեխնոլոգիաներ ստեղծելու, զարգացնելու և առևտրայնացնելու համար: Նրանց խնդիրն էր նաև ձևավորել հանրության իրազեկվածությունը գյուտարարների, նորարարների և ձեռնարկատերերի դերի մասին իրենց երկրների տնտեսական զարգացմանն աջակցելու և ամրապնդելու, ինչպես նաև առօրյա կյանքի ձևավորման գործում: 2002 թվականին Լեմելսոն հիմնադրամը սկսել է միջազգային ծրագիր՝ կապված դրա հետ։
1996 թվականին, երբ Լեմելսոնը հիվանդացավ լյարդի քաղցկեղով, նա արձագանքեց յուրովի. նա սկսեց փնտրել գյուտեր և բժշկական տեխնոլոգիաներ, որոնք կբուժեն քաղցկեղի այս տեսակը: Իր կյանքի վերջին տարում նա մոտ քառասուն արտոնագրային հայտ է ներկայացրել։ Ցավոք սրտի, քաղցկեղը այն կորպորացիա չէ, որը արագ իրականացման համար կգնա դատական կարգով:
«Ջերին» մահացել է 1 թվականի հոկտեմբերի 1997-ին։
